Kur­s­bes­chreibung

Termine

12.05. und 13.05.2025 jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr

Ort

Online-Veranstaltung

Zielgruppe

Wissenschaftler*innen, die Forschungsprojekte leiten bzw. Mitarbeitende die an der Koordination mitwirken.

Hinweis: beachten 360直播吧 auch unseren 360直播吧 zu Projektmanagement in Verwaltung und Wissenschaftsmanagement

Teilnehmerzahl

max. 12 Personen

Kursziele

Viele Forschungst?tigkeiten sind nur in Projektstrukturen gut zu bew?ltigen, weil unterschiedliche Kompetenzen und Verantwortungsbereiche betroffen sind und diese zusammenarbeiten müssen. Unterschiedliche Ebenen und Hierarchien müssen einbezogen und partizipative Prozesse berücksichtigt werden. Hochschulspezifische Umst?nde wie unklare Aufgabenzuordnungen von Mitarbeitenden, Schnittstellenproblematiken sowie Abgrenzungsverhalten zwischen Leitung, Fakult?ten und Verwaltung erh?hen h?ufig zus?tzlich die Anforderungen an Mitarbeitende, die mit Projekten befasst sind.

Ein bewusst geplantes Projektmanagement empfiehlt sich aber grunds?tzlich für alle Vorhaben in der Wissenschaft: Konferenzen und Sommerschulen wollen organisiert werden, Forschungsergebnisse in Journals und Büchern wollen rechtzeitig publiziert und Drittmittelantr?ge erfolgreich geschrieben werden.

Nach diesem 360直播吧 …

• k?nnen die Teilnehmenden systematisch Projekte planen und durchführen

• Kennen die Teilnehmenden die 4 Phasen des Projektlebenszyklus und k?nnen erkl?ren, worauf 360直播吧 in jeder Phase achten müssen

• haben die Teilnehmenden erste neue L?sungsans?tze für Ihre aktuellen Herausforderungen gefunden

Inhalte

1. Projekte entwickeln

• Projektrahmenbedingungen kl?ren (Umfang, Ressourcen, Zeit)

• Projektziele SMART definieren

• Stakeholderanalyse vor Projektbeginn

• Identifikation kritischer Erfolgs- und Risikofaktoren

2. Projekte planen

• Aufbauorganisation und Rollen in Projekten

• Projektplanung in Aktivit?ten, Produkten und Meilensteinen

• Hilfsmittel der Projektplanung: Nutzung von Projektstrukturplan

• Kommunikation in Projekten

• Risikomanagement in Projekten

3. Projekte durchführen

• Projekte erfolgreich beginnen

• Projekte erfolgreich durchführen

• Exkurs: Agiles Projektmanagement mit Scrum

4. Projekte abschlie?en

• Projektabschluss und -übergabe

Aufgrund der Vielfalt an Projektarten und daraus resultierend der Diversit?t der Anforderungen an eine Projektmanagement-Software wird der 360直播吧 keine Software im Detail besprechen bzw. empfehlen. Er wird aber auf einige hilfreiche Tools eingehen.

Methoden

Der angebotene 360直播吧 ist praxis- und dialogorientiert, erfahrungsbasiert und partizipativ ausgerichtet und vermittelt das Basiswissen und -handwerkszeug für ein erfolgreiches Projektmanagement.

Der 360直播吧 folgt den verschiedenen Phasen des Projektmanagements anhand von Fallbeispielen aus der Wissenschaftspraxis, entweder generisch (anhand eines Fallbeispiels) oder auf Basis von im Vorfeld des 360直播吧s erhobenen Beispielen der Teilnehmenden. Hierzu wird durch die Referentin eine Umfrage unter den angemeldeten Teilnehmenden durchgeführt, in denen auch ihre Interessens- und Arbeitsschwerpunkte thematisiert werden. In dem Grad, zu dem die Teilnehmenden bereits in Projekten mitarbeiten, diese leiten oder koordinieren, ist der gelenkte Erfahrungsaustausch wichtiger Bestandteil des 360直播吧s.

Referentin

 Patricia Meyer / Lukas Bischof Hochschulberatung

Informationen zur Referentin

Patricia Meyer bringt über 25 Jahre Berufserfahrung in verschiedenen Bereichen der freien Wirtschaft mit und hat sich seit 2,5 Jahren auf die Arbeit mit und an Hochschulen spezialisiert. Die ausgebildete Journalistin wechselte 2005 in den Bereich Projektmanagement und betreute in Gro?britannien für eine weltweit agierende Agentur internationale Marketing-Projekte für Gro?kunden. Ihre Projekt-Management-Kompetenzen gibt sie seit 8 Jahren mit viel Freude und Engagement an Nachwuchs-Projektmanager*innen weiter. 360直播吧 verfügt über Ausbildungen als CoActive Coach und NLP Practitioner.

Hinweise

Der Online-360直播吧 nutzt als technische Basis als Videokonferenz-System Zoom sowie zur Gruppenarbeit ein virtuelles kollaboratives Whiteboard (Miro). Es werden ein PC/ Laptop mit Lautsprecher, Mikrofon und Kamera ben?tigt. Bei Bedarf kann ein entsprechend ausgestatteter Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt werden (Bitte melden 360直播吧 sich bei Bedarf sp?testens 1 Woche vorab).

Da eine lange Arbeit vor dem Rechner sehr ermüdend sein kann, wechseln sich im 360直播吧 kondensierte, praxisorientierte Inputs stets ab mit Phasen der Reflexion und Diskussion in Kleingruppen (realisiert über Break-Out-Rooms), sodass ein hoher Grad der Teilnehmenden-Aktivierung m?glich ist. Für die Teilnahme brauchen die Teilnehmenden nur einen Computer mit Kamera, Mikrofon und einer guten Internetverbindung. Zu allen genutzten Tools erhalten sie eine Einführung.

Teilnehmende sollten in der Lage sein, am gesamten 360直播吧 von Anfang bis Ende teilzunehmen, da viel in Gruppen gearbeitet wird und der Austausch einen entscheidenden Teil des 360直播吧s und damit des Lernens darstellt.

Meldestichtag

2 Wochen vor Veranstaltungsbeginn.

Am Meldestichtag entscheiden wir auf der Grundlage der Anmeldungen, ob eine Veranstaltung stattfinden kann oder nicht. Darum melden 360直播吧 sich bitte zeitnah an, wenn 360直播吧 interessiert sind! Je mehr Anmeldungen bei uns eingehen, desto sicherer k?nnen wir die Veranstaltung durchführen. Selbstverst?ndlich k?nnen 360直播吧 sich auch nach dem Meldestichtag weiterhin anmelden, sofern noch Pl?tze frei sind.