Mit di­gitalen Ser­vices Parken neu den­ken: Pro­jekt ?Ser­vPark“ er­fol­greich abgeschlossen

 |  Forschung

Im Juli fand das fast einj?hrige Forschungs- und Entwicklungsprojekt ?ServPark“ einen erfolgreichen Abschluss. Gegenstand des vom Software Innovation Campus Paderborn (SICP) gemeinsam mit der Beckmann GmbH durchgeführten Projekts war die Begleitung der Transformation des Unternehmens vom hardwarelastigen Kassensystemanbieter zum Plattformanbieter. Dabei wurde aus wissenschaftlicher Sicht untersucht, wie ein plattformbasiertes Gesch?ftsmodell mit neuen, digitalen Services als Leistungsangebot für unterschiedliche Kundenzielgruppen aufgebaut werden kann. Eine umfassende Umfeldanalyse und eine qualitative Interviewstudie entlang der Wertsch?pfungskette der Firma Beckmann bildeten die Grundlage zur Entwicklung digitaler Services und plattformbasierter Gesch?ftsmodelle.

360直播吧e regionale Wirtschaft – Die Beckmann GmbH

Mitte der 50er Jahre gegründet, befindet sich das Familienunternehmen Beckmann inzwischen in der dritten Generation. Die langj?hrige Erfahrung des Unternehmens aus H?velhof im Bereich selbstbedienter Bezahlsysteme wurde stetig genutzt, um weitere Gesch?ftsfelder zu erschlie?en. So wurde das Produktspektrum auf Basis einer ausgereiften Technologieplattform sukzessive um Zugangssysteme, Zufahrtssysteme bis hin zu ganzheitlichen Stellplatzssystemen mit Energie-, Ver- und Entsorgungss?ulen erweitert. Im Zuge der digitalen Transformation sollte eine Antwort auf die Frage gefunden werden, wie in Zukunft Zusatzleistungen in Form von digitalen Cloud-Services vermarktet werden k?nnen. An diesem Punkt setzte das Projekt ServPark an. L?sungen zu folgenden Fragestellungen wurden gemeinsam erarbeitet: Welche digitalen Services gibt es derzeit in den Bereichen On- und Offstreet-Parken? Wie werden digitale Services von Betreibern und Nutzern von Parkfl?chen wahrgenommen? Welche Preisbereitschaft gibt es für digitale Services in den Bereichen On- und Offstreet-Parken? Wie k?nnen die digitalen Services in bestehende Gesch?ftsmodellstrukturen integriert werden?

?Uns war es wichtig, die Cloudplattform und das damit verbundene Gesch?ftsmodell frühzeitig aus einer wissenschaftlichen, externen Sicht mitzudenken und sie so bestm?glich auf die Kundenbedürfnisse abzustimmen“, erl?utert Stefan Beckmann, CSO der Beckmann GmbH. Um dieses Innovationspotenzial angehen zu k?nnen, hat der SICP im Vorfeld des Projekts in Abstimmung mit dem Unternehmen verschiedene Instrumente zur F?rderung evaluiert. ??ber einen Mittelstand.innovativ!?–?Innovationsgutschein des Landes NRW konnten wir schlie?lich ein passendes F?rderinstrument identifizieren“, so Dr. Christoph Weskamp, Manager des Kompetenzbereichs Digital Business im SICP.

Innovation des Entwicklungsprozesses von digitalen Services durch empirische Methoden

Insgesamt lag der Fokus des Projekts ServPark auf dem Transformationsprozess zum Anbieter von Produkt-Service-Systemen. Im Projekt wurde zun?chst eine Umfeldanalyse durchgeführt, um am Markt existierende digitale Services zu identifizieren. Diese Ergebnisse dienten anschlie?end als Grundlage für den Innovationsprozess der Beckmann GmbH, sodass darauf aufbauend L?sungen für neue, digitale Services entwickelt wurden. In einem kundenzentrierten Ansatz wurde zudem die Wertwahrnehmung von digitalen Services bei Kunden des Unternehmens durch eine qualitative Interviewstudie ermittelt. So wurden Hemmnisse und Mehrwerte von digitalen Services auf Seiten der Kunden frühzeitig identifiziert.

Ein weiterer Schwerpunkt lag auf der Vermarktung der digitalen Services bzw. der Erarbeitung des Gesch?ftsmodells. Dazu wurden zun?chst in einem ?Value Network“ Informations- und Geldflüsse zwischen den beteiligten Akteuren im Bereich On- und Offstreet-Parken analysiert und gemeinsam erarbeitet, wie die digitalen Services in die bestehenden Gesch?ftsmodellstrukturen integriert werden k?nnen. Zudem wurden Erl?s- und Kostenmodelle entwickelt, mit deren Hilfe die Tragf?higkeit des Gesch?ftsmodells anhand von verschiedenen Szenarien bewertet wurde.

Im Hinblick auf die Entwicklung digitaler Services wurden im Projekt neue Methoden und Kenntnisse zur Verbesserung des Serviceangebots der Beckmann GmbH generiert. ?Durch die interdisziplin?re Kombination von wissenschaftlichen Methoden und agiler Technikentwicklung k?nnen wir in diesem Jahr in den geplanten Roll-Out mit einem überzeugenden Leistungsspektrum gehen. Die greifbaren Kundenmehrwerte wie z. B. die Onlinezahlung per PayPal oder die Rabattierung per Smartphone werden wir sukzessive in unsere anderen Gesch?ftsfelder portieren“, resümiert Stefan Beckmann. ?Ich freue mich sehr, dass wir als SICP einen Beitrag zur St?rkung der regionalen Wirtschaft leisten konnten und die Firma Beckmann bei ihrem Transformationsprozess hin zum Anbieter für eine digitale Plattform begleiten durften“, so Weskamp.

www.sicp.de

Grafik (Beckmann GmbH): Nach fast einem Jahr beendeten der SICP und die Beckmann GmbH erfolgreich das gemeinsame Projekt ?ServPark“.

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Dr. Christoph Weskamp

Software Innovation Campus Paderborn (SICP)

R&D Manager - Digital Business

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