Dr. Katharina Radermacher

Personalwirtschaft

Academic Councillor

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About Katharina Radermacher

Curriculum Vitae

Since 07/2021: Akademische R?tin an der Professur für BWL, insbesondere Personalwirtschaft

10/2013 - 06/2021: Wissenschaftliche Mitarbeiterin, Professur für BWL, insbesondere Personalwirtschaft

(Elternzeiten: 03/2015-03/2016 und 10/2019-03/2021)

10/2013 - 07/2019: Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften, Universit?t Paderborn

Promotion zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften an der Universit?t Paderborn. Dissertationsthema: “How corporate architecture affects job seekers. Experimental evidence of signal-based mechanisms”. Betreuer: Prof. Dr. Martin Schneider, Universit?t Paderborn.

04/2011 - 09/2013: Leitung Kundenmanagement (Transport), arvato Logistics, Real Estate und Transport GmbH

11/2010 - 03/2011: Abteilungsleitung strategischer Einkauf Technik & Infrastruktur, arvato logistics services GmbH

07/2009 - 10/2010: Warengruppenmanagerin strategischer Einkauf, arvato logistics services GmbH

03/2008 - 06/2009: Assistentin des Personalleiters, arvato services I BA der Bertelsmann AG

04/2006 - 03/2008: Masterstudium, International Business Studies, Universit?t Paderborn

04/2006 - 09/2007: Studentische Hilfskraft am Lehrstuhl für Arbeits- und Organisationspsychologie, Universit?t Paderborn

03/2007 - 03/2007: Sprachaufenthalt, Universidad de Málaga, Spanien

09/2005 - 03/2006: Praktikum im Gesch?ftsbereich Personalwirtschaft und Systeme - Customizing und Prozesse, Hella KGaA Hueck & Co

10/2002 - 02/2006: Bachelorstudium, International Business Studies, Universit?t Paderborn

09/2004 - 03/2005: Auslandsstudium, School of Languages and Social Sciences, Aston University, Birmingham, GB

Research

Research Interests

"Neue" Konzepte von Arbeit und deren Bedeutung für Personalpraktiken

Wirkung flexibler Arbeitsplatzkonzepte auf Einstellungen und Verhalten

Wirkung unterschiedlicher Architekturmerkmale / des physischen Arbeitsumfeldes auf Einstellungen und Verhalten

Corporate Architecture und Arbeitgeberattraktivit?t

Employer Branding und Arbeitgeberattraktivit?t

Publications

Latest Publications

Wie Arbeitgeber strategisch gegen den Arbeitskr?ftemangel vorgehen.

M. Schneider, K. Radermacher, Wie Arbeitgeber strategisch gegen den Arbeitskr?ftemangel vorgehen. (2023).


Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen – Potenzial von Atmosph?re und Arbeitspl?tzen.

K. Radermacher, E.M. Herdejürgen, PERSONALquarterly (2022) 24–33.


Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosph?re und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft

K. Radermacher, E. Herdejürgen, eds., Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosph?re und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft, Industrieverband Büro und Arbeitswelt e. V. , 2022.


Erkenntnisse von Arbeitgeberbewertungen: Potenzial von Atmosph?re und Arbeitspl?tzen

K. Radermacher, E.M. Herdejürgen, PERSONALquarterly 74 (2022) 24–33.


Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosph?re und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft

K. Radermacher, E.M. Herdejürgen, Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen: Das Potential von Arbeitsatmosph?re und Arbeitsplatzgestaltung für die Weiterempfehlungsbereitschaft, Industrieverband Büro und Arbeitswelt e.V. (IBA), Wiesbaden, 2022.


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Teaching

Teaching Areas

Lehrt?tigkeiten:

  • W5141 Employer Branding - Theorie, Empirie und Praxis (Master, Wintersemester)
  • W3142 New Work & Strategisches Personalmanagement (Bachelor, Sommersemester)
  • Koordination des Abschlussarbeitsbetreuungsprogramms und Lehrt?tigkeiten innerhalb der Module "Wissenschaftliches Arbeiten in der Personal?konomie" (W3143 & W5143)
  • Betreuung von Abschlussarbeiten

Current Courses

  • Employer Branding ? Theorie, Empirie und Praxis