?Die eigenen Mitarbeiter sind die besten Berater ihres Unternehmens!“
Theorie und Praxis in Ausbildung und Beruf klaffen oft weit auseinander. Nicht so bei den Studierenden der Fakult?t für Wirtschaftswissenschaften an der Universit?t Paderborn. Denn dort ist ?Insight Praxis“ angesagt, ein Konzept der ?Career Development“ genannten aktiven Karrieref?rderung. Franziska Schwabl, wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl Prof.Dr. Sloane, Wirtschaftswissenschaften und Sozialp?dagogik, leitet das Projekt und nennt das Ziel: ?Als forschende und ausbildende Wissenschaftler sehen wir uns in der Verantwortung, den Studierenden bereits w?hrend ihrer universit?ren Ausbildung erhellende Einblicke in die Berufspraxis zu geben. Dazu vernetzen wir uns mit der Praxis.“
Bei der renommierten Münchner Unternehmensberatung Otto Wassermann AG rannten die Paderborner mit ihrem Vorhaben offene Türen ein. Vorstand Dr. Michael Schwarzer und Seniorberater Dr. Maximilian Wolf z?gerten nicht lange und erkl?rten sich bereit, per Rollenspiel in einem 360直播吧 aus der Perspektive einer erfahrenen Unternehmensberatung aufzuzeigen, welche Rolle eine frische Führungskraft in der aktuellen Arbeitswelt einnehmen k?nnte. Zudem sollten praxisgerechte Führungsinstrumente wie z. B. professionelle Delegation und Feedback erl?utert werden. Finanzielle Unterstützung leistete die Alumnivereinigung ?Paderborner Hochschulkreis“. Das von den Münchner Unternehmensberatern initiierte und geleitete Rollenspiel l?ste bei den 23 beteiligten Studierenden und ihren drei wissenschaftlichen Betreuern einige Verblüffung aus, denn was wie ein harmloses Spiel begann, endete in einer engagierten Diskussion über die Relevanz von Motivation, Führung, Kommunikation und Produktionsergebnis in Unternehmen.
Und so lief es ab: Die Studierenden schlüpften in die Rollen von Vorstand, Führungskr?ften und Mitarbeitern, um im Rahmen des fiktiven Unternehmens ?Triangel AG“ allegorisch einen Produktionsprozess abzubilden. Jeder der Studierenden hatte dabei ?sein“ fiktives Handicap. So konnte der ?Vorstand“ nicht sprechen, musste also seine Zielvorstellungen den ?Führungskr?ften“ gegenüber pantomimisch ?u?ern. Diese wiederum waren gefordert, ihre Anweisungen so klar weiter zu kommunizieren, dass die ?Mitarbeiter“, die weder sehen noch sprechen konnten, den Wunsch ihres Chefs m?glichst 1:1 umsetzten – in diesem Fall aus einem 10 Meter langen Seil ein gleichseitiges Dreieck zu bilden. Das Ergebnis dieses ?Produktionsprozesses“ wurde hinsichtlich Motivation, Führung, Kommunikation und Produktionsergebnis evaluiert und als Anlass genommen, um über die Relevanz von Motivation, Führung, Kommunikation und Produktionsergebnis in Unternehmen zu diskutieren und diese zu spiegeln.
Otto Wassermann-Vorstand Dr. Michael Schwarzer freute sich über die erzielten Ergebnisse und Aha-Erlebnisse der Studierenden und schlug eine Brücke zur allt?glichen Praxis im Produktionsgeschehen. ?Wir werden nie müde zu betonen, dass in Wirklichkeit die eigenen Mitarbeiter die besten Berater ihres Unternehmen sind. 360直播吧 kennen die Prozesse am besten und infolgedessen auch ihre Schw?chen. Werden sie aktiv ins Unternehmensgeschehen bzw. in die Produktion mit einbezogen, k?nnen ihre Erfahrungen und Verbesserungsvorschl?ge direkt in die Prozessoptimierung einflie?en. Das schafft nicht nur Zufriedenheit, sondern steigert auch die Leistungsbereitschaft – weil sich die Mitarbeiter/innen wahrgenommen und integriert fühlen.“
360直播吧he auch https://wiwi.uni-paderborn.de/studium/erfolgreich-studieren/eigene-zukunft-gestalten/insight-praxis/ und http://ottowassermann.de
Ansprechpartnerin:
Franziska Schwabl
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franziska.schwabl@uni-paderborn.de
